Immer mehr Unternehmer stehen vor der
verantwortungsvollen Aufgabe der Übergabe Ihres Unternehmens an
einen geeigneten Nachfolger.
Meist ist es eine Herzensangelegenheit, sein
Lebenswerk zu übergeben. Handelt es sich doch um jahrelange harte
Aufbau- u. Entwicklungsarbeit, die man gern in kompetente, treue
Hände geben möchte. Und natürlich soll der Lohn der Arbeit auch in
bare Münze umgewandelt werden, sozusagen in die ´Unternehmerrente´.
Den richtigen Nachfolger zu finden und den
Übergabeprozess möglichst optimal u. effizient zu gestalten ist
nicht immer einfach u. dauert mitunter Jahre. Suche, Vorbereitung u.
Umsetzung sowie ein glückliches Händchen sind dabei wichtige
Erfolgsgaranten.
Sie suchen dafür fachmännische Begleitung und
kompetente Partner, insbesondere, wenn es sich um
Unternehmenswertermittlung, Finanzierung und die
Prozessgestaltung/Moderation handelt?
Problembereiche dabei können sein: Unterdeckung
von Pensionszusagen, Finanzierungslücken,
Grundstücksangelegenheiten, Qualifikationen, Kommunikation etc.
Wir geben Ihnen gern unser Spezialwissen an die
Hand und steuern gemeinsam Ihren Erfolg.
Innovation
im Unternehmen:
Um nachhaltig am Markt etabliert zu bleiben und
sich solide weiter entwickeln zu können, bedarf es ständiger
Innovationsprozesse. Dies beginnt bei der Geschäftsführung und den
Mitarbeitern mit Ihren Potentialen und zieht sich durch das gesamte
Unternehmen einschließlich seiner strategischen Ausrichtung.
Was sind Innovationsfaktoren? Wie lassen sie
sich gezielt beeinflussen und gestalten? Wo sind die Hebel? Was
zeichnet ein Innovationsklima, eine gelebte Innovationskultur aus?
Wo liegen mögliche Innovationshemmnisse?
Wie innovativ sind Sie, ist Ihr Unternehmen
wirklich? Wo stehen Sie auf Ihrem Weg zum Ziel?
Wir unterstützen Sie gern mit unserem Wissen,
sensibilisieren und helfen Ihnen mit unseren profunden Erfahrungen.
Was zählt, ist Ihr Erfolg !
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